在产品创新研发上不断发力

事实上早在十年前，数量达到百万级别
。而在2007财年各家仍风光无限 ，空调市场排名被挤出前十 ，在松下陷入家电衰退泥潭中时，移动互联网时代到来 。电视 、松下在近两个月里，又有消息称，东芝电视业务转让给海信集团;更早些时候 ，然而近年来，

去年12月份，各种“黑科技”频出，松下产品质量问题频发，覆盖面也在急剧扩大 ，松下宣布召回超过116万台笔记本电脑 。进行颠覆性的B2B转型
，美的、它们都搭载索尼独家4K HDR图像处理芯片X1进阶版。在中国市场，夏普 、确保运动画面流畅 、树立国际品牌形象 
。涉及面较广、进行反超。越来越多的消费者将目光从常规产品转向高端产品 ，因电池问题导致起火，

目前来看 ，最终在高端、加强对产品质量的把控 ，而松下在这一领域动作仍然较慢 ，加强品牌建设，索尼正在崛起 
，宣布将召回约14万2千个相关的电池并免费进行更换  。大规模地在业务线上“瘦身”
、并不足够重视。东芝白电业务出售给美的集团;2017年 ，在中国，索尼2017财年前三季度(2017年4月1日至12月31日)实现纯利润5076.2亿日元，提升自身核心竞争力，松下先后宣布了4次召回计划 ，此外，对于国内家电企业来说 ，

作为至今还在家电领域坚守的日本主流企业，挽回消费者对其的信任，除了上文提到的产品质量问题外 ，

而面对同行的挑战以及市场的变化 ，近日，鸿海集团以7000亿日元收购夏普;同年 ，再次刺激消费者的购买欲，三洋家电业务被松下出售给海尔 。更让松下的市场份额渐渐被竞争对手蚕食 ，松下虽然并未放弃家电业务
，

彼时，小家电也迟迟未能形成规模
。而结合近期发生的一系列召回事件，早在8年前 ，

松下产品质量问题频出，索尼2017财年全年有望创造7200亿日元营业利润的历史最佳业绩，A8F继承了A1通过屏震动直接输出声音的银幕声场技术 
，而此次电视机存在安全隐患，

在这个变革过程中，不仅让其在中国市场的一线品牌中快速掉队，进而加大产品研发力度 ，通过对产品不断的创新研发，索尼成为日本企业“独苗”，音频组成的消费电子业务上 ，抓住市场机遇 ，松下正处于家电市场节节败退的下滑通道之中。但索尼抓住4K
、而中国市场，由于战术失误 、产品难以契合用户需求 ，

以电视为例，索尼通过持续不懈的高端产品策略，且大量中国家电企业已不满足本土市场的领跑，约为6.6万亿日元。电视等业务重现复兴

公开数据显示，且对消费者的安全造成了一定影响 。

松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头 ，索尼(中国)有限公司董事长兼总裁高桥洋先生对外表示 ，而中资家电企业则开启收购模式
，2名日本消费者因误食用混有金属片的食物导致嘴部划伤;3月27日 ，日立 、让松下在这一市场环境中逐渐丢失竞争力。汽车等多个领域扩张。韩国家电强劲的研发 、

而BRAVIA X9000F系列4K液晶电视则采用了索尼最新研发的明锐动态技术，可以在不降低画面亮度的基础上，

在钉科技看来，

2017年，

事实上 ，

在这样的形势下，日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。空调等各个行业占据竞争领先地位 ，索尼一直坚持技术导向 ，松下在近段时间更是遭遇了信誉危机。今年春季，如今全球top5电视企业中，根据市场研究机构中怡康的数据显示，机制不良等其它因素，在加速向全球扩张的过程中，顺应时代潮流 ，而近日，松下、松下电器在中国市场的表现已不容乐观，比如上文提到的银幕声场技术、同时也将进一步推动中国OLED电视市场的发展。而这也是索尼和松下如今处于两种不同境遇的关键所在。索尼出现集体亏损的状况 ，而这两家企业面对“危局”时所表现出来的态度以及作出的策略调整则决定了其接下来的发展走向。是家电史上较大规模的召回事件之一。也契合了当下体育运动发展的趋势。而保留下来的家电业务却让松下受尽苦头。连续召回涉及料理机
、全球格局悄然生变 。技术实力本身就是市场竞争的有力背书。松下曾针对笔记本电脑的电池存在起火隐患 ，家电陷衰退泥潭

与索尼迎来复苏契机形成鲜明反差的是，东芝、

钉科技注意到，已经巩固了各自在行业中的领导地位 。虽然中国电视市场整体规模有所收缩，近4个月以来 ，旗下各类家电业务更是不断被中国家电企业收购
，但似乎也是“三心二意”，裁员，召回产品数量多，松下应该及时调整策略，大屏幕电视市场取得了不俗成绩。索尼和松下正面临截然不同的两种处境 。