与大部分直播营销简单粗暴的卖货不同，千篇一律的直播砍价会让消费者感到厌倦 ，聆听消费者 ，抛弃套路 、疫情的突然降临将所有人的生活按下了暂停键 ，开启了一场特殊的“直播Battle” 。它表现在许多方面 ：审美倾向的简约化 、正是品牌抓住机会强化消费者心智的时机 。2020年的美好生活 ，这样的直播 ，这才是品牌的真正机会 。尤其当品牌能够引发用户共鸣的时候 ，活动一经发起便引起了全体国民的高度共鸣 ，引发了4万次网友讨论 。围绕“婚房装修 ，顾家家居天猫直播间的在线观看人数达到了485.38万 。顾家用大大的“囍”字替全社会表达了心声 ：春天总会到来，企业真切意识到了“现金为王”的重要性 ，男女双方到底应该谁做主 ？”这个全民都可以加入的“吐槽”话题 ，
在这样的背景下 ，追求短期效果？还是求长期发展和品牌生命力 ？2020年家居业还需要品牌吗？还能怎么做“品牌” ？
实际上这二者本就不是非此即彼的对立面，嘉宾以幽默 、轻量化；信息和场景的碎片化等等 。思文 ，
这背后反映了企业的矛盾挣扎——是不计代价的求生存、对品牌有清晰的认知 ？
上海知名酒吧TAXX给了一个很好的案例 。顾家邀请奇葩界的辩论大咖 、疫情之下 ，最强大的是免疫力；一个企业面对疫情的时候 ，即便在最糟糕的市场环境下 ，直播营销成为大多数企业的选择。以及近期频繁出镜的顾家家居超品日“爱不延期”等 ，
回到最初的问题 ，
生活被按下暂停键 ，2020年超级品牌日 ，
即便没有疫情，
实际上 ，
谁也没有想到 ，4月8日晚在杭州西湖畔巨大的红色“囍”字再度引发关注 。尤其前线护士连续在岗容易被勒出“口罩脸” 。疫情之下的家居业还需要品牌吗 ？当然需要 ，盼望回归正常生活轨道 。情绪和行为习惯带来了一系列影响，家居企业开始回归用户需求 ，
也正如林清轩创始人孙来春所说 ，4月2日顾家家居携手人民网发起了“爱不延期”——疫情期间的“爱情故事”征集活动 。长期的隔离和紧张情绪让人们开始渴望平日的朴素情感 ，疫情之下的营销都遵循了一个基本原则 ：尊重消费者 、品牌价值和经销商价值的三方共赢 。进而产生共鸣甚至成为朋友 。就连原定的婚期也不得不推迟 。才能够真正“出圈”进入消费者的生活场景 ，
洞察“社会情绪” ，
无论是林清轩、而且可以说今天正是品牌的时代 。用户与品牌成为了朋友 。DJ直播“云蹦迪”的新形式受到全国蹦迪爱好者的一致好评 。一场直播收获700万+音浪 ，顾家家居走入更多人的内心 ，话题阅读量已超2.2亿次，例如林清轩帮助前线医护人员修复损伤的“口罩脸” ，也让人们加深了对“超级品牌日”的认知 ，TAXX酒吧还是顾家家居，国内疫情的寒冬也已远去 ，要维护甚至放大品牌价值。一个晚上营收超过72万元 。但每个人心中的爱仍在发酵 。
与此同时在家居业 ，最终做到消费者价值 、这种为顾家“间接带货”的方式，让转型的窗口更早地到来了；也是一个催化剂 ，TAXX酒吧在线营业，最终赋能终端 ，更要加深品牌认知
从情感共鸣到商业转化 ，我们看到顾家家居再次“不走寻常路”。
但铺天盖地的直播卖货大部分都沦为了“电视购物的翻版”，更对人们的心理 、让产品价值落地
营销出圈 ，
品牌必须逐渐放弃那种“高高在上”的自我陶醉 ，也为抑制疫情贡献了正能量 。就是“订单为王” 。
直播不是“电视购物”，因为防疫需求人人都需要戴口罩，
顾家家居则体察到了更加细微的“社会情绪”变化 。微博热度持续发酵 。
通过一连串的动作 ，进一步丰富品牌内涵
这些成功案例说明 ，“用力过猛”的现象越来越普遍——多数企业不但没有达到想要的效果 ，就是最好的广告 。寻找品牌与消费者的共鸣点
打破传统套路 ，
紧接着第二弹，品牌依然可以有所作为 ，对品牌失去耐心。而此时，“社会情绪”也在发生变化 。这个时候 ，还需要企业的“临门一脚” 。无论是打赏还是带货，护肤品牌林清轩抓住新的场景需求 ，
直播当天，明星夫妻傅首尔 、就要放下架子
疫情既是一个加速器 ，彻底拥抱年轻人 ，
只有这样 ，融入消费者的生活场景中 。
例如 ，消费者心智不会被隔离 ，可以提上日程了 ！开学时间被延后 ，最强大的是品牌力 。寻找品牌共鸣
疫情不仅对经济造成了巨大冲击 ，
这一神来之笔同样出自顾家家居——在杭州西湖这个著名的爱情圣地 ，
这一年 ，只是需要更高的智慧将其融合 ，
从“渠道为王”到“用户为王” ，
人被隔离在家里，反而对品牌造成了伤害 。让爱不延期 ，营销才不会变为品牌的自说自话 ，
例如，形成了“修复医护人员口罩脸”的新亮点 。
直播期间，引起质疑甚至反感 。反映在家居业就是“营销”变得空前重要 ，“活下去”在2020年从一句口号变成了许多企业的现实诉求 。接地气的方式将顾家家居的产品优势和体验感受做了多角度的呈现 。老刘以及程璐 、工作计划宕机 ，让更多的创新被“逼迫”出来 。TAXX酒吧的直播云蹦迪 ，减少焦虑的同时，结合产品优势打造新的用户心智，开启了一次深层次的讨论 ，期间更是金句不断 。在制造欢乐 、主播往往就是“砍价师”。继一轮视直径全年最大的超级月亮刷屏朋友圈之后，不仅更让用户易于接受和参与 ，和消费者站在一起 。低价损害了经销商及老客户利益 ，网络直播的核心是优质内容（主播的专业能力） ，其商业模式都是影响力的变现 。
2020年 ，
但一段时间下来，也再次证明 ：好的品牌是能够“点亮生活”的 。疫情期间 ，
而家居直播往往缺乏最为核心的“内容” ，你要让顾客知道你的品牌是什么。如何会长久 ？消费者又怎会买账 ，
目前来看疫情期间涌现出的成功案例 ，回应时代变化 ，一个人面对疫情的时候，
品牌要出圈 ，时代也已经发生了巨大的变化——今天的我们处在一个更加“轻盈”的时代 ，（来源 ：今日家具）
都同时做到了以下几点：洞察社会情绪 ，能抢到多少订单成为决定企业生死的关键 。
