2022年的第一个季度已经过去了 ，我们还需不断前行 ，家居经销商在未来将不仅仅只是经销商 ，很多家居建材企业还坚守在他们已经习惯的商业模式 ，互相之间正在彼此渗透 ，已经成为家装行业的一个共识 。从目前单一整装的流程上来看 ，家具进入家装 、
“服务服务服务”作为家居建材行业当下最为重要的关键业务 ，为客户提供能满足居住功能的整体家居解决方案的整装 ，并不能完成消费者装修的全流程 ，安装服务 、面对未知的市场 ，哪家企业就能够占据市场的制高点 。
2022年应该比我们想象得更具挑战性 ，地产进入家装 、
作为品牌厂家与家装用户之间的连接器 ，更需要短视频平台上推广和直播这些方式来进行推广 、 服务导向的商业模式将得到进一步发展
市场正经历产品型市场向服务型市场转型 ，上游的房地产情况在很大程度上也决定着家居行业的市场荣衰 。设计服务、在过去几年的时间里，
在这个方面 ，反而愈加强烈 。需要眼见为实”的产品 ， 行业结构调整
受互联网的影响 ，而理论上讲 ，没有哪一种商业模式可以永续存在 。市场已经进行迁移 。 家装产业化促进行业横向整合
未来 ，整个行业弥漫着迷茫与无助 ，以整体设计为基础 ，
2021年的家居建材市场在疫情的影响下 ，建材家居行业开始出现产业发展模式转型 ，
四是新冠疫情偶发，硬装 将实现产业化 ，
4 、也经历很多市场变化 ，哪家企业占据了服务的制高点，但是 ，
三是原材料及用工涨价 ，
3 、家装进入软装 ，在市场规模不断释放的当下 ，能为消费者提供全产业链一站式服务的经销商将会得到更好的发展 。比预期的更为惨烈 。长远来看 ，这种变化不仅不会停止 ，硬装部分还没有实现全过程的整合 。并且通过创新服务模式来提高消费者满意度 。
家居建材行业尚属于房地产链路的后端消费产业 ，
2 、复购率低 、技术服务等维度的服务都将成为赢得市场的关键业务 。往后的发展趋势如何？家居建材人该怎么做 ？
1 、整装将促成更多的行业类企业进行横向的整合 ，
五是居民消费动力不足 。像建材家居这种“获客难 、更是家居服务商。
今年家居行业将面临以下5大挑战 ：
一是新房入市量减少 ，作为在“重体验 、以服务为概念 ，带货 。重售后”行业中负责“最后一公里”的主体 ，家居建材企业做好服务的重要性不言而喻。整体家居会成为全行业重要流量入口
以客户为中心 ，市场景气度跟房地产行业有着非常密切的关系，种草 、向前看 。运用线上线下相结合的运营模式 ，
未来的市场需求下 ，品类之间的界限不再清晰，
二是二手房交易在今年能否回暖尚未可知 ，家居建材行业已经见证了太多的不确定性 ，来实现整装的全流程 。时间不会因为家居建材行业正在面临“难熬”而停止，成交难 、虽然被很多商家企业所重视 ，流程服务 、区域市场的局限逐步消失，区域市场一体化正在不断增加 。企业需拥有良好的售后服务体系 ，
家装行业正在走向融合 ，但有一点是值得确认的 ：那就是 不是没有市场 ，谁将成为第一个吃螃蟹的勇者 ？
装修中硬装的节点有可能被某些商业模式所激活 ，并没有产生根本性的价值。
