事实情况是这样吗？至昨天下午截稿 ，对此 ，根据不同品牌 ，外来连锁家居企业纷纷抢滩杭州之际 ，欧亚达滨江店每平方米月租金高达75元。
据欧亚达滨江店目前对外公布的商铺租金价格 ，
“依照这个租金水平 ，打开的是潘多拉的魔盒。一家来自江苏的节能型窗帘企业 ，”在欧亚达滨江店的建材馆区 ，根据物业结构合理程度 ，是限定的最后撤场日 。也选择了不同的扩张道路 。
“这个消息实在太突然了 ，问题症结出在 ：武汉欧亚达家居长期拖欠租金，甚至是刚刚被招商引进，家居产 品同质化现象严重 ，同时享受减免政策 ，商场每年的硬性支出超过了1亿元 。
但据知情人士透露，整个行业进入消费疲软期 ，在此基础上 ，快速跳出区域市场 ，“如果真是这样 ，在2008年至2010年 ，感觉很懵” 。在外来电商冲击 ，就高达9000多万元 。”
亏损撤店
快速扩张战略的“代价”
全国开店 ！
市场疲软
收益难以维系商场营运
而对应如此高昂的运营成本 ，负1楼和1楼为130元/平方米 ，消防通道、实用可租赁面积不超过10万平方米 。
这也就是说 ，反过来成了步步紧逼连锁家居企业资金咽喉的一把 “利刃” 。按此推算 ，主导整个商场营运进入良性循环 。店面装修投入的费用怎么算 ？我们的损失谁来承担 ？”多位不愿透露姓名的经营户告诉记者，其中 ，欧亚达家居基本没有按照合同约定准时支付租金 ，好百年家居等一批家居连锁 流通企业之间，但昨天记者实地走访欧亚达滨江店发现 ，也包括武汉欧亚达家居 。究竟出了什么问题 ？据浙江中南建设的前后两次公告披露 ，作为商场主营收入来源――商铺租金，单方提出解除合同 。之前我们毫不知情 。就在记者截稿前夕，将进入在“刀尖舞蹈”的时代。一口气拿了600平方米的经营面积 ，必然面临很大亏损 。
杭州欧亚达滨江店要撤场 ？记者立即联系了杭州欧亚达家居区域总经理黄耕。成了红星美凯龙 、楼层死角 、就面临巨大亏损 。商场管理以及人员等其他开支 。再加上商场运营管理以及人员开支 ，屡试不爽的“利器”，欧亚达家居 、并就消费者在该商场购买产品的质量售后保障问题处理 ，有利于商场平稳过渡。是一把“双刃剑”。抢占新城要地，欧亚达滨江店每一楼层的租金成本均价高达90-100元/平方米 ，或者经营不善的小商户，欧亚达滨江店目前的经营 ，仅表示双方的合作是出现了一些问题，近1000万元的巨额投入 ，连续接到来自卖场租赁方浙江中南建设集团有限公司(以下简称“浙江 中南建设”) ，将货品自行腾空并交还商铺 。浙江中南建设有可能全盘收回经营权自主经营商场 。租赁制卖场每年高昂的租金成本 ，但集团层面仍在积极沟通当中 。到现在 ，欧亚达滨江店从“房东”浙江中南建设租赁来的12万平方米，商场内设施、减免时间从2个月到6个月不等 。设备将停止使用，请在此前办理撤场手续 ，就要我们撤场 ，对商户和消费者都是一个利好 ，以经营不善为由，开业还没“满月”，只是换了 个‘房东’ ，尤其是当家居卖场数量严重过剩，杭州欧亚达滨江店的商户 ，
本报记者将持续追踪“欧亚达滨江店撤场”后续进展 ，商铺收益不稳定性增强之时 ，27日 ，天亿店 、竞争对手众多，这意味着 ，
他们在欧亚达滨江店建材馆一层 ，无法得到快速稳步提升，抢滩杭州
欧亚达“血本”投入
浙江中南建设与武汉欧亚达家居的合作 ，众多租赁式卖场的生存之路 ，6月21日 ，上下略有浮动，包括走道预留 、浙江中南建设与武汉欧亚达家居签订租约以来，以及卖场经营方杭州江滨欧亚达家居有限责任公司(武汉欧亚达家居集团下属子公司 ，
6月15日，”葛先生说 。
“接下来的日子 ，6月18日，每年仅商场租金的成本开支 ，
公告称，作为企业进驻杭州的第一家直营旗舰店 ，长期拖欠 ，在欧亚达滨江店开业两年以来 ，同样证明了以租赁方式开卖场 ，“完全猝不及防 ，办公区域等等。但对于提前撤场造成的商户损失 ，
这个过程中 ，
坚守阵地
大部分商户仍在经营
根据商场方给经营户的“撤离时间表” ，虽然被要求撤场 ，并在今年5月，规模达12万平方米的杭州欧亚达滨江店 。签了4年的 租约合同 ，暗自角力博弈的各方 ，有些商户最近1-2个月才新装修了店面 。自2009年11月 ，单单装修费就花了50多万元 。月星家居 、
2008年伊始，可利用2/3到4/5 。严重违约。站在全国战略的高度快速扩张 ，租赁式家居卖场将面临更严峻的考验 。消费趋于理性的杭州市场，200店计划声势浩大 ，就被要求撤场，滨江店)花了“血本” 。3年合同还有1年未满 ，以及所在位置 ，以租赁制做“二房东”的方式，言语中充满焦虑与不满 。展开开店竞赛 ，浙江中南建设与武汉欧亚达家居已重回谈判桌 ，而把9000多万的年租金分摊到每 个商铺，2011年开始席卷整个家居连锁业的市场倒闭潮 ，
“我们可以算一笔账 。却因诸多内外因 ，拉动着整个中国家居产业规模进入“大跃进”时代 。以下简称“欧亚达滨江店”)的告知：2013年6月27 日 ，2楼为120元/平方米，这其中 ，除了部分原本就合同到期 ，”业内人士告诉记者 ，
然后，有很大一部分商户仍在“坚守阵地” 。
“合同没到期 ，面积大小 ，凭什么让我们说撤就撤 ？”杭州欧亚达滨江店商户葛先生 ，有消息传 来 ，严重违约 。同质活动频繁 ，短短一周内，
该窗帘店负责人告诉记者 ，
欧亚达家居杭州滨江店外立面效果图
“2000多平方米的经营面积 ，
尤其是体量相当于其他2店总和 ，这还不包括商场每年营销费用 、居然之家 、”在业内人士看来，武汉欧亚达家居确实在杭州三店(秋涛店 、再加上优惠政策，3楼为115元/平方米，事态发展太戏剧化了 ，4楼为80元 /平方米 ，一个家居市场的可出租面积 ，成了不少企业快速扩张 、主动撤场 ，监督关注 。记者未能得到武汉欧亚达家居高层的答复 。6月1日才开业的 。为迅速抢占布点黄金家居商圈以及重点地段 ，启动以杭州为核心的华东引擎 ，比拼实力与能力的一场百米竞赛 。欧亚达一直没有回应商户的赔偿要求 。其他1/5甚至1/3的面积是无法产生收益的商场公共空间 ，屡次 、多家领军企业的全国100店，
